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组织的力量:增长的隐性曲线电子书

知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性行了总结,并提供了一整套帮助企业天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。

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作       者:张丽俊

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2022-01-01

字       数:11.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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小企业经营业务,大企业经营组织。 我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。 通过对数千家企业的长期研究,本书揭了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性行了总结,并提供了一整套帮助企业天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:   ——企业如何才能基业长青?   ——初创期的企业如何生存发展?   ——快速成长期的企业如何搭建管理体系?   ——成熟期的企业如何变革转型?   ——鼎盛期的企业如何激活组织活力?   ——如何规避企业运营中的四大断裂?   ——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力? 本书所述观、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精,那么你将在本书中找到答案。<br/>【推荐语】<br/>知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性行了总结,并提供了一整套帮助企业天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。<br/>【作者】<br/>张丽俊(Cherry) 创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。 阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。 2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业领军企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服等大型企业集团的战略及组织发展顾问。 组织创新领域知名专家,2018年推出“组织创新大课”,累计已服务1000多位优秀企业家,学员来自各行业领军企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。   2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程,帮助企业展创新业务转型,超600万人次在线学习。 2020年3月,推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营,来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练。<br/>
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作者简介

赞誉

序言

第1章 基业长青的秘密

为什么基业难以长青:商业发展的非连续性

基业如何长青:寻找企业发展的第二曲线

增长的路径:“剩者为王”

组织的价值:“慢就是快”

第2章 隐性曲线:可复制的组织能力

什么是隐性曲线

阿里巴巴飞跃:“天晴时修屋顶”

微软复兴:“开着飞机换引擎”

第3章 组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线

初创期:活下去才是硬道理

快速成长期:在混乱中建体系

成熟期:在痛苦中变革

鼎盛期:跨界与共生

第4章 四大断裂:组织创新的窘境

个人梦想与组织使命的断裂

事与人的断裂

局部与整体的断裂

现在与未来的断裂

小测试:四大断裂的场景化案例诊断

第5章 酵母天地图:企业打天下的营运系统

企业文化系统

业务营运系统

组织保障系统

天地图的三层逻辑

第6章 愿有多大,路有多长

领袖与管理者

个人职业发展

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