产品经理的20堂必修课

《产品经理的20堂必修课》以作者八年的产品经理工作实践为基础，通过系统的理论结合丰富的实例的方法，全面地总结了作为一名互联网产品经理所应掌握的知识。 《产品经理的20堂必修课》分为三大部分。讲产品：深剖析互联网产品成功的要素，分别从需求导向、简单原则、产品运营、战略布局等维度，分析如何让产品在残酷的互联网竞争中脱颖而出。讲方法：着重分析优秀的产品团队运作的工作方法和程序，详细介绍产品经理应该如何分析用户需求，如何通过制作流程图、制作产品原型、撰写BRD、撰写PRD 等方法，将抽象的产品需求具体化，以及如何做好项目管理，推动产品需求的快速实施。讲技能：总结了产品经理展日常工作的一些实用经验和技巧，包括如何用结构化发散思维解决问题，如何提升产品创新的效率，如何和团队成员高效沟通，如何正确地行数据分析 。
【推荐语】
*腾讯产品战略总监&高级产品经理苗得雨和腾讯SNG社交平台部高级产品经理宁成功倾力推荐！ *八年行业经验的资深产品经理精心编写！ *针对产品经理日常实际工作的实用指南！ *结构完整，涉及产品经理的方方面面！ *理论结合实例，易于理解，举一反三！
【作者】
徐建极，8年产品经理经验，曾早盛大网络（盛大在线、杭州边锋）、大众评网、*（B2B中国站）、杭州智选网络担任产品经理，并专注于产品的相关工作。