跨界：顺丰互联网+产业布局

“跨界”代表一种新锐的生活态度与方式的融合。跨界对于品牌的益处，是让原本不相干的元素相互渗透相互融合，从而形成一种立体感和纵深发展战略。在互联网 时代下，顺丰快递从收递跨越到整个供应体系，造电子商务综合服务，并提供整合解决方案，构建电子商务优势供应，客户体验有了较大提升，带动了快递业的升级。 人们感受到了顺丰跨界商业模式的创新速度，当“嘿客”一周岁时升级改为“顺丰家”。 又让人雾里看花，不知顺丰在下一盘什么样的棋。这种大胆的跨界尝试背后有着怎样的商业逻辑？本书将以顺丰“跨界社区店”为引子，回到顺丰的起步原，一睹顺丰的发展轨迹，解读顺丰跨界战略蓝图，一览“互联网 ”顺丰产业布局。
【推荐语】
1993年，罗湖口岸一个24岁的普通的挟带客看到了深港快件的商机，从父亲手里借来10万元，成立了顺丰公司。 1996年，顺丰以加盟商形式经营，跨国内市场，顺丰集团变得放和多元化，将“快递 电商 便利店 供应”一网尽。 2014年5月18日，全国张了158家顺丰“嘿客”，顺丰启了O2O模式体验店。 2015年5月18日，被誉为顺丰嘿客2.0版的嘿客更名为——顺丰家在深圳成立，成为整合了顺丰优选 顺丰家 顺丰金融 顺丰快递 便民服务的O2O社区大平台。
【作者】
李芏巍（建设）、中国物流专家，中国产业园区和物流园区规划专家，中国物流研究应用领域实战派领军人物，中国物流策划创始人，被誉为 “中国物流策划人”、“思想者”。 现任职：广州大学物流规划设计研究院院长，教授、广州大学物流类专业教学指导委员会副主任，中国物流策划研究院副院长，中物策（北京）工程技术研究院副院长，广州李芏巍物流策划机构首席执行。 社会职务：中国电子商务物流企业联盟副会长、中国物流学会常务理事，全国物流园区专业委员会常务理事，全国专业人才考评专家委员会成员，中国管理科学院特约研究员，上海交通大学、中山大学和厦门大学EMBA、CLO、EDP中心现代物流与供应授课教授；英国（国际）物流规划设计研究院中国大陆区首席顾问专家。 李芏巍出版著作有《物流策划》、《物流经理岗位教材》、《中华驿站与现代物流》、《快递来了-顺丰速运与中国快递行业30年》、《大学生创业宝典》、《物流管理工具书》、《电商的战国》、《电商大时代》、《物流地产》和《没有翅膀，就要努力奔跑：顺丰快递创始人王卫的12堂创业励志课》等书。创立智慧公益物流于2006年起设立《李芏巍物流之星奖助学基金》,突出教育效益和社会效益。