互联网+战略思维 传统企业O2O改造与落地

《互联网+战略思维 传统企业O2O改造与落地》详细介绍了企业借助O2O这把利器实现“互联网＋”战略落地的全过程，向读者全面讲解O2O，参透O2O模式，掌握O2O的五个关键要素、六大思维、八大核心问题，熟悉O2O的十大业务支撑、五大技术精髓、商业设计等。通过阐述与总结上述思想和方法后，企业可以掌握如何通过和线下融合互动的运营模式，在促传统产业和传统消费转型升级的同时，助力国家提升综合国力的长远目标，极具实战性。
【推荐语】
1.成立3年的食品电商三只松鼠，双11销售劲销3亿元，为什么？成立5年的小米估值超过百亿，赶超30年的联想和140年的诺基亚，凭什么？腾讯微信全面放第三方发口，对传统企业意味着什么？海尔、苏宁、万达这些传统企业的转型探索，带给我们哪些启示？未来十年，是中国商业领域大规模跨界的时代。不是互联网企业淘汰传统企业，也不是传统企业淘汰传统企业，而是新商业淘汰旧商业。2.《互联网+战略思维：传统企业O2O改造与落地》一书作者张文老师及其团队通过辅导并追踪国内上万家传统企业，造传统企业O2O转型方案。O2O的边界不断扩张表明，“O2O+”不仅具有强大的落地可操作性，更是互联网改造传统产业的一把利器，即“互联网+”的突破口。3.一方面，“互联网+”强调把传统行业与互联网衔起来，通过互联网强大的组织效率与创新能力改造传统行业，尤其是制造业，将互联网并与工业，商业，金融业等服务业的全面融合，实现创新驱动。另一方面，传统产业在面临“互联网+”大潮时，普遍面临着把硬件变成服务，把功能变成体验，把用户变成粉丝的艰难转型。“O2O+”则为“互联网+”有效落地提供了一种思路：通过强调用户至上、线下体验和在线支付，O2O成功地把客户变为用户，而变为粉丝，同时借助于粉丝经济和在线支付，通过软硬结合和追求极致体验，又为硬件服务化提供了可能性。4.在旧商业向新商业转型的岔路口，《互联网+战略思维：传统企业O2O改造与落地》详细介绍了企业如何通过和线下融合互动，促传统产业和传统消费转型升级的同时，助力国家提升综合国力的长远目标。
【作者】
张文倍增集团董事长30多家实业企业副董事中国民主建国会中央企业委员会委员中国文化管理协会培训委员会创始副会长蒙牛集团原副总裁联想集团培训顾问、咨询顾问2015创新中国年度人物全球华语十大讲师亚洲八大名师中国十大讲师*实战经验的导师，辅导了全国12800家企业实现倍数增长，积累了各行业倍增实战案例