敏捷迭代开发：管理者指南

《敏捷迭代发：管理者指南》是敏捷和迭代发方法的权威指南。著名软件方法大师Craig Larman在书中不但说明什么是敏捷/迭代方法，其运作机制、实施策略以及原因，而且通过具有统计意义的重要研究数据，以及大规模的项目案例分析，为读者呈现了*有说服力的采用迭代发的有力证据。《敏捷迭代发：管理者指南》主要内容包括：大量实用的敏捷和迭代技巧，面向敏捷/迭代项目主管的新管理技能，敏捷与迭代的价值与实践，Scrum、XP、UP和Evo的关键实践，以及常见问题的问答。 无论是对IT主管、项目经理，还是对软件发人员，这都是了解敏捷和迭代发理想的一本书。
【推荐语】
享誉世界的敏捷方法大师Craig Larman的经典著作。 一本面向管理者的敏捷迭代发方法的权威指南。 Craig Larman通过具有统计意义的研究以及大规模的案例分析，为读者呈现了迭代发有史以来**有说服力的案例。 Craig Larman在书中对驱动所有敏捷和迭代过程的关键思路行了简要而又富含大量信息的总结。 无论你是IT主管、项目经理、软件工程专业的学生还是软件发人员，Craig Larman都能帮助你理解敏捷和迭代发的美好前景，并在整个组织中推行它，从而将美好前景变为现实。
【作者】
作者介绍 Craig Larman 享誉国际软件界的专家，是面向对象技术和发以及迭代和敏捷发方法的积极倡导者。他曾在Xerox公司担任首席精益软件发教练、在Ericsson公司担任大规模Scrum和企业敏捷顾问、在Valtech公司担任首席科学家。除本书之外，Larman还著有Applying UML and Patterns和Practices for Scaling Lean & Agile Development和Scaling Lean & Agile Development等书。其中Applying UML and Patterns是面向对象分析和设计以及迭代发方面的畅销书。 译者介绍 张晓坤 中国科学院计算所硕士，曾经是中央民族大学计算机系讲师，在多家IT公司担任过技术总监。2006年创业，先后创办了神州酷奇（北京）科技发展有限公司和北京魔笛创新科技发展有限公司。现为北京魔笛创新科技发展有限公司董事总经理、神州酷奇（北京）科技发展有限公司董事。曾翻译多部计算机技术方面的书籍，除本书外还包括《.NET 本质论 第1卷：公共语言运行库》、《C#编程语言详解》、《轻快的Java》《.NET模式：架构、设计与过程》等。新浪博客blog.sina.com.cn/artlab，新浪微博weibo.com/ezxk。