如何做高情商的管理者

通过本书，你将在如下方面得到强化训练： •如何精准地判断自我的情绪？ •如何预测自己对各种不同情况的情绪反应？ •如何透过情绪反应解构自己的价值观与核心信仰？ •如何掌控自己的情绪？ •如何像理解自己一样地理解他人的情绪反应，并通过它了解他人的核心价值观？ •如何平等地跟他人建立稳定的关系？ •如何在不触及对方的核心价值观的前提下化解纠纷？ •如何通过自身的言行举止激励他人？ •如何认清状况，并让事情按自己期望的方向发展？ •如何通过个人意志创造属于自己“内心的指南针”，并用它找到自我努力的方向？ 适应人群： 希望更好地掌控自己团队的人；在职场中有瓶颈困局的人；喝鸡汤反胃的人；对职业前景有更高追求的人。
【推荐语】
管理是一种掌控，掌控人、事、物，其中核心是人。管人离不情商，它比智商更能决定一个人的成败。 所有人都有一个阶段是需要发挥管理属性的，学做一个高情商的管理者是每个人的必修课。 用什么方式成为一个高情商的管理者？喝鸡汤吗？不！阿黛勒·B.·林恩，一个专注提高团队情商35年的资深培训师拿出了一套训练教程！满满的都是方法论，纯干货！
【作者】
   阿黛勒•B•林恩  领导力集团(Adele Lynn Leadership Group)创始人。 35年专注管理员工的协作关系，提升团队情商和企业效能。   她经常做重要演讲，指导各级领导者在自己的组织中创建并管理好团队的情商。她还致力于为培训师、教练提供提高团队情商和信任的各种活动、方法等资源。目前她住在美国宾夕法尼亚州。