聚变：产业转型升级的C3模式——中卫体系经验与大陆实…

本书共为三篇七章，*篇由清华大学台湾研究院李保明教授主笔，第二篇由清华大学吴金希教授主笔，第三篇集合了中卫发展中心陈树全处长、清华海峡研究院奥丹研究员、李亮和吴君毅老师的意见，*后由奥丹研究员整理完稿。
【推荐语】
本书借鉴了台湾中卫发展中心在台湾经济转型过程中的成功经验，以及全国经济百强县昆山的产业集群实践，以丰富的案例剖析了自行车、数控机床、电子、汽车以及服务业等多种类型产业集群的成功模式，从实践到理论阐述了中小企业集群如何实现协同研发、共同步，实现从产业聚集（Cluster）到聚合（Cooperation），*后到聚变（Coevolution）的升级飞越。在系统阐述中卫体系实务操作的基础上，提炼出构造产业集群的C3 模式，探索在中国制造走向中国创造、中国智造、中国品牌的过程中如何走出中国特色的产业集群升级聚变之路。 
【作者】
王有柱，现任清大友智(北京)科技咨询有限公司董事长。曾任中国国际技术智力合作公司培训中心总经理，中国质量协会理事，清华大学海峡研究院两岸产业促中心主任。清华大学本科硕士，北京大学光华管理学院EMBA。先后百余次往来于两岸，以标杆学习的方法对标世界优秀企业的管理经验，是国资委推动的“向台塑学习合理化管理”的执行者。致力于促两岸企业间的交流和华人企业整体竞争力的提升。目前主要关注的领域包括：世界一流企业竞争力、中小企业产业集群、精益管理和企业信息化、知识服务业等领域的研究与实践。李保明，现任清华大学台湾研究院台资企业研究中心主任、副教授，兼任国家发改委、国务院台办“两岸产业合作”专家委员，全国博弈论与实验经济学研究会副理事长。主要从事台湾经济、两岸产业合作、博弈论与区域发展等领域学术研究，发表论文五十余篇，出版学术专著四部。曾就读于上海交通大学和山东大学，分别获得硕士和博士学位。1988年至2002年，山东大学经济学院/经济研究中心副教授；2002年至2004年，清华大学博士后；先后在山东大学、清华大学从事教学研究工作，2004年和2011年美国加州大学经济系和美国哈佛大学肯尼迪政府管理学院高级访问学者。主持完成国家自然科学基金、*社科基金项目以及国家发改委、国务院台办、国家发银行等部委委托课题二十余项，长期与福建省、厦门市、江苏淮安、江苏昆山、浙江舟山等地方政府合作务实推动台商投资与对台经贸交流。吴金希，男，清华大学社会科学学院副教授，研究员，博士生导师。2002年毕业于清华大学经济管理学院，获得管理学博士学位。曾在美国UC Berkeley，斯坦福大学，哈佛大学，英国剑桥大学等高校长期访问研究。在中外权威学术期刊发表论文70余篇，主持*、省部级课题近20项，出版专著十余本。