凤凰项目一个IT运维的传奇故事

本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
【推荐语】
这是一本少见的IT类小说，美国亚马逊读者评价734条，而且有众多名人推荐。全书讲述了一名IT经理Bill临危受命，在未来董事的帮助和自己The Three Ways理念的支撑下，挽救工期和预算都大大超期的凤凰项目，挽救一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。
【作者】
基恩·金是Tripwire有限公司的创始人，他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司，他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。 凯文·贝尔创建了信息技术流程研究所，他拥有25年的IT管理经验，为CEO和CIO们提供指导和建议。 乔治·斯帕福德是行业分析师，帮助IT组织更好地找到目标，明确必要条件，发现实现目标的方法。