重新定义人才评价

中国企业的快速发展，尤其是互联网企业和高新技术企业的发展，带来企业管理的重大变革，而对人才的认知和管理提出了前所未有的挑战。在企业管理中，人才的选、用、育、留等方面都离不人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范，但尚未系统地引国内，更谈不上系统地指导实践。 《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用，致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题；探讨了企业未来如何采用更"轻化""游戏化"的人才测评方法和手段，并能保持良好的有效性；介绍了国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势，结合中国企业的实践与具体需求，创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。 《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色： 专业性：以科学为基础，以研究为支撑。 前沿性：*的展和研究结论。 前瞻性：预测并引领未来的发展。 实践性：密切结合咨询实践，案例来源于企业的真实案例 。 实用性：以解决问题为准绳，以难为出发，以落地为目标。 朴实性：门见山，通俗易懂，深浅出。
【推荐语】
用更"轻化""游戏化"的人才测评方法，结合国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势，帮助企业解决人才在选、用、育、留等实际问题。北京师范大学心理学部教授张厚粲、北大方正集团总裁谢克海力荐。
【作者】
闫巩固 博士，任教于北京师范大学心理学部，1992年获得北京师范大学心理学博士学位。从事心理测量研究与实践30余年。承担中国南极科考队第 21~36次队（2004年至今）越冬队员的心理选拔、组队和心理支持工作。曾赴南极长城站（中国南极科考队第25次队）和北极黄河站（2015）展实地研究。  高喜乐 尚贤邦（北京）咨询有限公司联合创始合伙人，研发总监。毕业于北京师范大学心理学院，获得人力资源发与管理硕士学位。在人才测评工具发和应用方面有15余年的经验。精于测评模型构建、题目发、数据分析、报告编写、应用研究等。多次在国际心理测量委员会大会上报告测验研究与应用成果。 张昕 尚贤邦（北京）咨询有限公司联合创始合伙人，人才测评与培养领域资深专家。曾在世界"500强"公司工作10年，后从事教育培训、人力资源及管理等咨询工作18余年，长期担任跨国公司及中国大中型企业发现人才、培养人才咨询顾问。