这样激励员工，才能带好团队

      本书通过大量生动的实例，针对各个层次、各种需求的员工，提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法，为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员可选的管理指南。
【推荐语】
★2019年全新员工激励宝典！造企业高效能团队的管理指南! ★著名企业家、企业人力资源管理导师李默成集数十年管理经验，总结出的一套行之有效的激励方法。 ★沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼 华为、万达、腾讯都推崇的管理理念。 ★激发员工斗志、认清激励本质、绕激励误区、洞悉员工心理，构筑物质激励和精神激励的双保险。  
【作者】
      李默成，新三板上市及创业孵化导师、集团管控模式与商业模式重构专家。曾任格力、中国建设银行、中国石化等企业高级顾问。他集数十年企业管理经验，针对问题企业团队员工士气低落，人心涣散，抱怨连连，频频出错，流动频繁等问题，总结出一套行之有效的激励方法，彻底驱除团队员工的惰性、抱怨和消极，激发他们的工作激情和创造力，焕发斗志，树立信心，发奋图强，全心全意地为企业服务，造一个团结、和谐、强悍的工作团队。