信息技术应用与组织文化变迁(国家社科基金后期资助项目…

这是一个技术突飞猛的时代。技术不仅是解决问题的手段，也会影响社会生活中相应的制度安排和行动规范。 本书基于一家大型国企历时多年的“初启-停滞-重启-成功”的曲折技术应用案例，分析了信息技术应用与组织文化变迁之间的关系，尝试回答当今时代具有普遍性的问题：信息技术的应用可能引发组织文化怎样的变迁？文化的变迁又是如何发生的？外来的复杂技术在什么情况下能够应用成功？除了组织文化，组织外部的多重环境又是如何影响组织内部的技术应用过程的？ 本研究对组织研究中的制度学派和信息技术-组织研究中的互构学派都有所推。
【推荐语】
这是一本关于中国国企改革研究的严肃学术著作。 作者选择的案例，是中国西南部的一家大型国有企业。这家企业为了提升企业利润和市场竞争力，对企业管理行升级换代，决定引ERP系统。但是，新的信息技术与原有的企业领导和员工的思维、工作习惯产生冲突，导致技术引过程经历了波折，*终成功应用，给企业带来巨大而深远的影响。 这种信息技术应用与企业文化从冲突到融合的过程，是国内很多企业都曾经历过的情况，也会对更多企业的技术变革，带来警醒和提示。 书中既有深厚、专业的理论研究，也有大量生动鲜活的访谈信息，可以从中看到信息技术应用过程中的方方面面的真实情况。所以，这本著作，值得推荐给国内从事社会学、管理学以及做企业管理的读者。
【作者】
任敏，北京大学社会学博士，华中科技大学副教授，华中科技大学MSW教育中心主任，哈佛大学访问学者（2015-2018年）。研究方向为技术社会学、组织社会学、家庭社会工作、儿童社会工作。先后承担多项国家哲学社科规划办的应急课题、国家后期资助课题、湖北省民政厅课题及国际组织课题等。在《社会学研究》、《社会》、《青年研究》等刊物上发表多篇学术论文。