”图解”产品:产品经理业务设计与UML建模

作为产品经理，你是否遇到过如下问题：写出的文档有漏洞，上线的产品要返工，或者在调研的时候无逻辑。出现这些问题的原因往往是产品经理没有分层思考，没有用UML 建模。 为此，本书提出业务设计整体框架中的四层九要素，从而将问题从大到小拆分，并给出每个问题的思考步骤。 本书适合有一定基础的C 端和B 端的产品经理阅读，所讲的知识既可用于C 端领取优惠券、身份认证等的设计，也可用于B 端内容管理、订单管理、CRM 等的设计。
【推荐语】
在做业务流程设计时，你是否遇到如下问题：写出的文档有漏洞？上线的产品要返工？调研的时候无思路？一言以蔽之，你还欠缺一些基本功，而本书可以针对性的帮你解决这些问题。本书不同于市面上很多高谈阔论的图书，而是针对产品经理的画图、UML等问题行讲解，从“图”上手，满足学习成长的需要。
【作者】
擎苍，本名曹祎光 资深产品经理、资深培训讲师、UML研究者，创立了业务设计四层九要素的框架。 曾在大学从事教学工作，后投身互联网。先后在多个头部公司任职产品经理、产品总监，业务包含电商、SaaS企业服务、B2B和安全网关，帮助上市公司创建和管理互联网部门，并获得融资。 有多年专职授课经验，设计并主讲B端设计、业务设计、用户增长等课程，特别设个人转行和发展咨询及企业战略咨询，广受好评。 “擎苍”源自苏轼《江城子·密州出猎》中的“左牵黄（黄狗），右擎苍（苍鹰）”。产品经理既要像狗一样贴近用户，也要像苍鹰一样俯瞰全局。