数字化人才与组织建设

当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计，并配备了数字化转型办公室，负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是，数字化转型被定义为“一把手”工程，这对执行决心、资源投、部门协同有巨大的意义。然而，很多企业只重视技术引与软、硬件投，忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设，这成为数字化转型失败的主要原因。 随着数字化变革深水区，与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程，破“筒仓”，全局协同，这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍，而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上（因为一切商业竞争，到后都会变为人与组织的竞争），因此本书主要探讨以下主题：数字化时代下的组织能力新引擎建设；数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设；不同数字化人才的能力模型构建；业务场景下的赋能新范式构建；行业人才发展的优秀实践案例分析。
【作者】
课吧 于2013年8月正式上线运营，是中国早专注互联网和数字化域的在线教育机构之一，累计付费学员人数已超过500万。课吧企业服务是课吧面向企业推出的数字化人才发展平台，以助力企业的"数据化”和"智能化”为目标，搭建了从人才培训、技术服务到咨询服务的全条产品服务体系，汇聚行业专家和技术专家致力为企业数字转型储备全局优化的数字人才，帮助企业构建数字化能力，展数字力工程，实现数字化转型。课吧孵化于慧科集团，于2020年8月26日正式宣布从慧科集团拆分，井独立获得A轮融资5.5亿元人民币，此次融资也是新职业在线教育历大单笔融资。课吧正式启数字化人才培养的全新时代。