供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+…

好的企业家是风险管理能手，好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前，无人能够独善其身。**运营、**风险管控，无论是对于实体企业，还是对于互联网企业，在眼下显得极为重要。 《**风险管理实战 采风险 **商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释**全流程中的各种风险，结合各行业内的真实案例，不但诠释了**风险是什么，在**管理过程中如何对风险行识别和管控，还对**重维度的风险管理行了深且专业的剖析。通过阅读本书，能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知，在行动上能够有效与之抗衡，在**风险管控过程中做到胸有成竹、得心*手。
【推荐语】
专业采与**老师倾心之作，**风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。 本书系统介绍采风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采与**等环节中，有可能出现的风险，并提*解决办法； 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 本书不但帮助企业诊断风险，还提*系统的解决方案，能帮助企业管理者管好**，减少**风险，确保企业发展。 通过本书，管理者可以了解企业**风险，并未雨绸缪，提前预防**风险，降低企业发展风险； 通过本书，**各环节的负责人可以及时优化**系统，完善**流程操作，助力企业高速发展； 通过本书，**管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
【作者】
柳荣/Jasun Lau 国内实战采**与精益化管理顾问 采与**OTEP模型国家版权拥有者 时代智慧TWM（深圳）咨询机构顾问 清华大学/中山大学/华南理工大学/中国人民大学商学院EDP/浙江大学/暨南大学/上海交通大学总裁班、MBA授课 拥有多年企业采与**管理的高层运作经验，近20年国内企业培训与咨询管理经验。专注于制造型企业诊断、采团队技能训练、采组织建设与优化、采与**总成本精益化设计等，能帮助企业行采、**管理与采体系管理的导。著有《采与**管理》《采管理与运营实战》《新物流与**运营管理》《采谈判实战》《精益**管理与运营》《智能仓储物流、配送精细化管理实务》等。 雷蕾/leilei 外资咨询公司**管理咨询顾问 曾任职于汽车制造公司，并担任过区域采总监等职务。拥有丰富的汽车制造行业采与**管理经验，擅长采战略制定、谈判与降本、新**商发、国际化采、**商绩效管理、**商质量和PMC、**商风险等领域管理。拥有丰富的企业咨询项目经验，曾成功实施过风险管理、**商准、**商分类管理等咨询项目。