让绩效落地

通过绩效管理对员工工作行公正合理的评定，是激励员工高效工作的法宝。本书一方面系统地讲解管理的本质、管理者在执行中的角色定位，给管理者呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作实际，通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提供具体的思路、方法和工具，尽可能地运用通俗易懂的方式以将枯燥的管理知识转换为实用的管理技能，从而推动组织管理升级，更好地帮助组织跳出绩效陷阱，实现绩效落地。
【推荐语】
一本提升团队绩效和领导力的宝典     有目标不等于有结果！有制度不等于有执行！有考核不等于有绩效！跳过绩效的陷阱，只要终的结果
【作者】
陈  松 前沿管理研究者、多所高校EMBA特约讲师、职业培训师，历任国企、外企、民营企业高管，拥有多年的运营与管理实践经验。于2010年管理咨询行业至今，先后为近千家企业提供过专业的咨询与培训服务，其诊断及解决企业管理问题的角度往往以实效为出发，以工具为解决路径，尤其擅长企业的绩效诊断与落地问题。