欣赏式探询的威力

  从正向和优势面去解决企业面临的困境， 通过优势探询激发员工工作动力 促不同年代员工间的沟通及融合 创造企业积极正向富有活力的企业文化
【推荐语】
        欣赏式探询认证指定教材 一本国内*全面系统介绍欣赏式探询的书 破盯问题的惯性思维模式，用优势和正向激发内在改变。 欣赏式探询技术，成功推动联合国与企业领导人的高峰会议。 促使“巴西营养食品公司”销售额增长了66%，利润增长了422%。 帮助“拉夫雷斯健康管理公司”员工流失率降低了30% 。   英国航空公司、强生公司、得克萨斯保险公司、丹佛市财政局……都在利用欣赏式探询推动组织的变革与发展。
【作者】
黛安娜?惠特尼博士（Diana Whitney, Ph.D.） 欣赏式探询、大型组织发展与灵性领域的领导者，30年来一直主导正向变革的理论和实践。创立国际咨询公司「正向创变企业 (Corporation for Positive Change, CPC)」及共同创立社会建构主义智库「陶斯研究院 (The Taos Institute)」。她专为财富100强公司、全球跨信仰团体和专业协会等组织的客户工作，为他们的领导者提供意见、设计和引导社会创新、战略文化变革、收合并和领导力发展等领域的服务。     阿曼达?赛思顿－布伦 （Amanda Trosten-Bloom ） 正向创变企业 (Corporation for Positive Change, CPC) 的首席顾问，洛基山正向创变中心 (Rocky Mountain Center for Positive Change) 的共同创办人，陶斯研究院 (The Taos Institute) 院士，国际知名的资深顾问，善于运用欣赏式探询作大型和长期的协作变革和小区参与项目。她是一位大师级的培训师，她为领导者和变革推行者提供的线上及线下课程更被喻为「改变生命」的课程。