当HR遇见AI——用人工智能重新定义人力资源管理

随着人工智能在人力资源领域的应用，人力资源管理工作逐渐呈现出移动化、数字化、智能化等特，很多重复性、标准化的工作已由人工智能或机器人完成。人工智能与大数据技术极大地提升了人力资源工作的效率和用户体验，改变了人力资源从业者传统的工作方式，为企业管理者做出经营性决策提供了有效的建议。 人工智能（Artificial Intelligence，AI）是研发、模拟和扩展人类智能的新科学。本书作者多年来在企业从事人力资源与数字化的研究和实践工作，积累了丰富的实战经验，他在书中概述了人工智能在人力资源管理工作中的应用场景，详述了人工智能在招聘与职、人力成本预算、人才发展、员工离职预测、组织分析、敏捷绩效与薪酬福利等细分领域的使用技巧，以及百度公司、阿里巴巴公司和腾讯公司等的实际操作案例。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、企业数字化项目负责人、企业数字系统负责人和对人工智能、机器学习等感兴趣的读者阅读。
【推荐语】
数字经济时代后，无论是对于企业经营，还是人力资源管理来说，AI早已不是工具了，而是管理的新基因、经营的新动能、识人用人的新方式。AI作为数字技术的关键组成，为人力资源场景化管理创造了无限可能。 作为AI在人力资源应用领域的认知指南和方法宝典，《当HR遇见AI》具体解决了如下问题： 创造了AI与人力资源管理相结合的新玩法，介绍了人工智能在选才、育才、用才和留才全过程中的应用场景； ·在选才环节中，讲述了人工智能是如何重塑招聘流程的，介绍了百度公司在这一环节中的具体应用场景和实用案例，以及区块在招聘环节中的应用； ·在用才环节中，枯燥的人员编制与人力成本预算工作也可以交给AI来完成，作者在书中提供了两个工具供读者使用，同时介绍了用于薪酬福利工作的智慧薪酬数据分析平台、薪酬智能小助手，还引了福利画像、情绪识别功能助力企业对员工的人文关怀； ·在育才环节中，作者用大量的篇幅介绍了百度公司的游戏化学习平台，从设计思路、图文示例到探索实践，证明了在数字化时代，员工学习与培训可以是有效且快乐的。 ·在留才环节中，讲述了数据工程师可以利于大数据挖掘技术对员工信息行分析，提前发现员工的离职倾向，并根据员工的具体情况做出挽留、替换、轮岗等措施，降低企业的用人风险。 在本书的后半部分，作者重介绍了AI如何提升人力资源的价值，用图文的形式讲述了“四化模型”和大数据分析成熟度模型，帮助企业数字化项目负责人建设智慧HR平台，助力企业的业务转型。
【作者】
王崇良 三一集团副总经理、人资CIO，曾担任滴滴出行DHR总监，百度HRSDC负责人/智慧HR负责人，施耐德和摩托罗拉原HRIS负责人等。在互联网行业与外资企业工作20多年，一直从事人力资源线上化、信息化、数字化、智慧化的建设工作，是“四化模型”的架构师，对于人工智能与大数据技术在人力资源领域的应用有着丰富的实战经验。 著有《人力资源大数据应用实践》等作品。 黄秋钧 弗吉尼亚大学北京校友会副主席、中国人力资源发研究会智能分会理事。长期从事人工智能算法研发工作，对于机器学习在自动驾驶汽车和金融等领域的应用有着丰富的实战经验。