华为风险管理

风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。
【推荐语】
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【作者】
卞志汉深圳众恩咨询管理有限公司创始人、首席专家，华夏基石智库专家，高维学堂创业导师，领教工坊特邀专家，科学分钱服务品类创者。曾经长期在华为工作，是华为信用风险管理体系创建者，参与过华为公司多个管理变革项目。廖杰熙曾任德勤风险咨询总监、民营投资集团首席风险官，现任某央企金控平台风险法律负责人，熟知风险管理相关理论知识和国内外前沿技术，拥有多家上市公司全面风险管理体系建设经验，对不同性质、不同发展阶段的企业规避发展陷阱、解决管理痛、化解重大风险有独到见解。