超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建

商业竞争已经新时代，这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化，但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此，企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力，在新的理论框架指导下洞察竞争的本质，提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力，并围绕其展企业活动的设计…… 《超越战略》建构了超越战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。 *步，空间构建，先建立起全景的知识结构与格局视野； 第二步，机遇洞察，从大空间格局下发现潜在机遇； 第三步，企业设计，定位企业的独特价值来源以及企业间的博弈定位； 第四步，路径选择，规划选择可行的转换路径； 第五步，执行匹配，识别执行过程中的显性和隐性的障碍并找到解决办法； 第六步，时间驾驭，将空间的结构性优势与时间的趋势性优势有机结合起来。
【推荐语】
升维思考，定义差异竞争维度；降维攻，重构竞争时空格局
【作者】
魏 炜 1965年12月出生于新疆农六师105团，湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位，2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作，现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任中航控股、新疆金风科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。 在《哈佛商业评论》（中文版）《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志》《中欧商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。已出版论著：《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》《透析盈利模式》等。 张振广 北京大学硕士。现任白象食品集团联席总裁，之前曾在某国际咨询公司任首席顾问。他对商业模式创新有着深刻的洞察与独特的视角，先后在《哈佛商业评论》（中文版）《商业评论》《中欧商业评论》等期刊上发表多篇文章。 朱武祥 1965年5月19日出生，江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士（1987年），技术经济专业硕士（1989年），数量经济学博士（2002年）。现为清华大学经济管理学院金融系教授、博士生导师。研究领域为公司金融、商业模式、产业金融和政府金融。现任中国金融学会常务理事、中国金融学会金融工程专业委员会常务委员、中国农村金融学会常务理事。 出版论著：《透析盈利模式》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《商业银行突围》《中国股票市场管制与干预的经济学分析》《中国公司金融学》《轻资产运营：以价值为驱动的资本战略》《轻是美好的：一流企业的轻资产运营模式》等。