文化场域:从万科到阿里

      2007年作者加万科，在地产行业深耕10年；2017年加湖畔创业研学中心(前湖畔大学)，从做业务到学组织，了HR和组织发展的新视角；2022 年心怀“让人和组织更美好”的个人使命，启组织文化研究与实践的转型之路。       作者在15年的职业生涯中，走过世界很多城市，曾供职于万科、阿里、融创三家中国本土500强企业，曾服务于国际体育组织，又创办过非营利性社区基金会，在地产、互联网、体育、公益等行业跨界行走，一个又一个文化场域，经历了截然不同的组织文化。       在本书中，作者总结了多年工作观察到的10个常见的组织文化问题，并且分别从“人的发展”和“组织发展”的角度，各提出10个关键，探讨文化问题背后的人性和组织惯性，希望通过本书，能让读者看到组织个体现象背后的原因，探寻组织文化形成的更深层次的机制和底层逻辑。
【推荐语】
组织就像能量场 文化的场域，也是人的场域 本书是一种“探询”，也是一种组织文化上的“超”   用不同的组织文化问题，串联起不同的关键 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考
【作者】
       沈老板       本名沈毅晗，1979年生，祖籍杭州，早年留学英国，获得项目管理硕士学位，现为英国城市学学会AoU (Academy of Urbanism)会员，杭州师范大学阿里巴巴商学院客座教授。        2007年加杭州万科，2011 年担任良渚文化村商业配套负责人，参与社区文化营造，被村民们称为“村干部”。2016年担任良渚大屋顶馆长，著有《走梦想小镇》。2018年与18位村民、阿里公益、南都公益基金会联合创办良渚文化村社区公益基金会，2022年担任基金会第二届理事长。        热爱赛艇与登山，曾任亚洲赛艇联合会主席王石的助理、推广委员，其间执行湖畔二期、三期赛艇训练营。2017年加湖畔创业研学中心，负责新校园的发建设，2020 年8月新校园建筑落成交付运营。2021年人力资源和组织发展领域，专注研究组织文化变革与领导力发展。2022年加福道咨询，成为全景领导力LCP(Leadership Circle Profile)认证教练。