企业数字化实战指南

本书旨在为企业展数字化提供参考。本书以企业的视角，从企业IT服务价值出发，注重“实践到理论，再到实践”的过程演，聚焦企业信息技术应用中的普遍与共性问题，基于场景目标与要求的分析，结合现有的IT应用方法框架与标准规范，研究提出具体场景的工作方法框架、应遵循的基本原则，基于对需求的分析，从而提出可供参考的解决方案与建议。 本书架构清晰、内容丰富、讲解翔实，适合“两化融合”关键用户、数字化规划与设计人员、数字化建设与实施人员、信息系统运行维护人员、IT服务支持人员、信息安全人员等参考。
【推荐语】
深阐释数字化转型的本质与核心，CIO职业手册！ 1.内容丰富：包括但不限于信息化、数字化、智能化等各类IT与业务的“两化融合”应用，为企业IT应用相关人员提供实战参考 2.重聚焦：本书聚焦企业信息化、数字化发展的规划设计、建设实施、运行服务、网络安全及信息化管理中的难、重和盲，从企业战略和信息化战略的全局视角出发，梳理、分析影响企业信息化绩效的战略一致性、关键业务支撑、IT体系和信息化管控等重工作事项 3.结果导向：基于作者在IT领域30多年的研究，以结果为导向，依托企业IT应用场景，提出具体场景的目标、方法和方案，形成以目标为导向的应用场景解决框架 4.循序渐：本书以企业信息化价值为依托，基于IT服务价值、IT体系和IT管理体系，分为”信息化战略”“技术与方案”“建设与管理”“运行与服务”“网络空间安全”“信息化运营”共6篇。
【作者】
高福春，毕业于西安交通大学，拥有16年IT行业从业经历和14年企业IT应用从业经验，带领所属企业信息化团队制定信息化战略、推信息化建设、展IT系统运行与服务支持，有效支持了企业战略和业务运作。善于总结规律和提炼方法框架，熟悉企业架构、发展战略、业务运作，以及企业IT系统规划、技术架构、软件发，对产品规划、项目管理、数字化转型有一定的研究。