B端产品方法论:入门、实战与进阶

这是一本系统讲解B端产品设计、运营、标准化、商业化以及B端产品经理职业成长的著作，是顺丰科技采产品线负责人10年B端产品经验的总结。 （1）B端产品设计方法 总结了一套通用的B端产品设计方法论——“4 X”模型，涵盖B端产品从0到1的4个阶段：产品规划、产品设计、产品实现、产品迭代，涵盖近20个主题。这套方法论将帮助读者事半功倍地建立B端产品的完整知识体系，通各业务领域的B端产品设计，掌握核心方法与实战技巧。除此之外，你还将获得B端产品设计的3大法宝，规避B端产品设计的2类常见陷阱。 （2）B端产品项目管理和运营方法 项目管理是B端产品落地的助攻者，这里讲解了B端产品项目管理的5个阶段、5项核心内容以及与“4 X”模型的关系。运营是产品上线后的重要工作，围绕B端产品的产品运营和数据运营行了详细的讲解。产品运营方面，总结了B端产品运营的4项内容、运营体系构建以及内部客户运营的重；数据运营方面，主要讲解了数据运营的框架、数据分析的模型与方法以及数据可视化等。 （3）B端产品标准化和商业化 简要地介绍了B端产品标准化思路，包括业务标准化和产品标准化，以及B端产品的商业化分析，包括团队分析和ROI分析。此外，还重讲解了如何在标准化和商业化之间取得平衡。 （4）B端产品经理的职业发展 除了B端产品造的硬核知识外，本书还重关注B端产品经理的成长，总结了B端产品经理的能力模型和6项核心技能、B端产品经理的8个思维方式，以及B端产品经理的行和职业发展。 此外，本书的实践性极强，针对B产品设计的每个环节，不仅提供了方法论，还穿插着大大小小的实战案例，用一个大的集团案例贯穿全书，让书中的思路和方法能落在具体场景上。读者可以结合案例背景，真正地理解和应用B端产品设计知识，解决实际的痛问题。
【推荐语】
（1）作者背景资深：作者是顺丰科技采线产品负责人，资深B端产品专家，曾就职于多家世界500强企业。 （2）作者经验丰富：作者有10年B端产品经验，多次从0到1行B端产品规划、设计和实现，在传统制造业、快消品、金融、电商、房地产和物流等行业积累了丰富经验。 （3）独创方法论：总结出通用的“4 X”B端产品方法论模型，涵盖B端产品规划、设计、实现、迭代4个阶段，以及项目管理、产品运营、数据运营3个维度。 （4）完整B端产品知识体系：涵盖B端产品设计、运营、标准化、商业化以及B端产品经理职业成长，帮助读者构建完整B端产品知识体系。 （5）包含大量案例：针对B端产品设计的每个环节都有大大小小的案例，而且用一个集团性案例贯穿全书，实战性极强。