华为供应链管理实践

在充满挑战的不确定性时代，不少国际巨头轰然倒下，究其根本，与供应存在密不可分的关系。越是复杂且高度全球化的供应，所受到的冲就越明显。在这一趋势下，谁能在“史上最严重的”全球供应危机中胜出，谁就能掌握核心竞争力。幸运的是，华为做到了。 本书从识供、懂供、能供、重供、供创5个部分，对华为供应管理实践做了鞭辟里的介绍与分析。第一部分介绍了供应的重要性，供应与产业、价值之间的关系，以及华为供应的前世今生。第二部分讲解了华为供应的降本增效、以专业赢得尊重、采供应方面的相关知识。第三部分从供应核心能力建设、订单管理、计划管理等角度展示了华为供应的实力。第四部分从物流、制造、质量3 个方面揭示了华为供应成为标杆的秘诀。第五部分对华为供应NPI 创新、智慧供应、无止境的变革做了总结、评价与展望。 全书以大量实例和翔实数据，用故事讲述的方式，展示华为供应的最佳实践，适合供应从业者、高校相关专业的师生、企业管理者以及对华为和供应感兴趣的广大读者阅读。
【推荐语】
“供应只有一个，关系着公司的生命， 一旦出问题，就是满盘皆输。”——任正非 华为供应变革见证者、参与者和推动者，华为供应关键领域管理者 以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历 内窥式展示华为全球供应的转型升级之道 揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应韧性和内生动力 图书获评“十四五”时期国家重出版物出版专项规划项目 何明珂北京工商大学电商与物流学院教授 王国文中国（深圳）综合发研究院物流与供应管理研究所所长 潘永刚罗戈研究院长 希疆原阿里研究院副院长及阿里供应研究中心负责人 蒋世峰华为交付业务部原部长 王斌喜百年供应集团副总裁 顾建党菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁兼集团执委会委员 方谊勇制慧网CEO 赞誉推荐 随书附赠电子版思维导图，一图轻松了解华为供应管理实践全貌
【作者】
袁建东 本科毕业于东北大学，北京大学光华管理学院工商管理硕士，图书《供应铁军》《供应交付战法》作者。 曾在华为工作超过13年，长期担任供应关键领域管理者。历任华为终端物流、计划、订单和生产计调部长。兼任终端制造体系AT成员、集成交付ST成员、CISC变革委员会评委，华为大学讲师。 华为终端业务起步、发展和腾飞的见证者与参与者。华为终端供应体系建设者和变革推动者，CISC变革项目主导者，带领团队连续3年荣获华为公司荣誉“金牌团队”，两次荣获“总裁团队”。