创建颠覆性细分品类:在数智时代实现非凡增长

颠覆性品类本质上是新出现的、有潜力成为人们生活必需品的产品或服务。本书旨在通过案例研究和概念性解释说明：颠覆性细分品类如何给企业带来增长？数字化发展如何助力新细分品类取得成功？如何发现、评估和管理这些颠覆性的“要素”，并为其建立壁垒？重讨论数字化和细分品类在企业实现非凡增长中所起到的推动作用。
【推荐语】
品牌管理大师戴维·阿克写给数智时代的重磅力作《创建颠覆性细分品类：在数智时代实现非凡增长》通过讲述易集、丰田普锐斯、沃比·帕克眼镜公司、Nest实验室、爱彼迎、亚马逊等借助共享经济、物联网、电子商务、数字传播力等数字化颠覆的力量，创建标杆品牌的故事，阐述：·数字化如何推动新细分品类的形成？·数字化如何助力企业创建颠覆性的标杆品牌？·数智时代企业颠覆性创新的“要素”有哪些？·如何为颠覆性细分品类的竞技场设置壁垒的屏障？ 与享誉全球的“品牌三部曲”——《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》相比，《创建颠覆性细分品类：在数智时代实现非凡增长》强调数智时代企业实现非凡增长的五大核心观：·数字化环境会影响企业战略创新和细分品类的形成·与变革性创新不同，实质性创新是企业成长的平台之一·改变创造新品类的旧战略，创建颠覆性的新细分品类·为企业的标杆品牌设置保护壁垒，限制品牌相关性·借助品牌化的力量实现企业的战略创新