复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术

复盘大事，可用“项目复盘画布”；复盘人，可用“鱼缸会议”；复盘内心，可用“U型画布”；复盘氛围，可用“未来探索”；复盘协作，可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘，可以把失败转化为经验，把成功转化为财富，成为自驱型组织，获取差异化竞争力；个人复盘，可以提升认知，挖掘潜能，关键时刻快人一步。工具虽好，不可枯燥。复盘本就与工作生活息息相关，有许多有趣的故事、案例，希望这些案例可带大家体验复盘的美妙，渐应用的佳境。不管是管理者、培训师，还是期待快速成长的个人，都可从中获益。
【作者】
刘永中众行集团创始人，连续创业者，旗下三家独角兽企业，在所属的培训咨询专业领域均处于领先地位：众行行动学习研究院，首创“绩效派行动学习”，为众多500强企业快速突破、提升绩效、培养人才，提供了最佳实践；AACTP（中国），培训师认证品牌机构，自2004年成立以来，已认证近3万名专业培训师；锵锵书院，首创“翻转技术”（PECA），让课程发和实施时间减半，效果倍增。