采购*领导力

采负责连内外部资源，是数据交互的枢纽。采人需要协调内外上下各方，达成公司目标，因此领导力至关重要。作为采人，需要面对外部供应商、内部利益相关者、决策者和支持者4个方向，加上采人自身修为，共5个维度。本书针对每个维度萃取出5个习惯，包括4个积极习惯（正向，增强领导力）、1个消极习惯（负向，削弱领导力），总结出“5S领导力模型”。本书介绍的每一个习惯都是一种外显的行为，照着去做，可以将抽象的领导力变成随时随地可实践提升的滴行为，从优秀走向卓越。《采全方位领导力》置身采场景，描述外显行为，是一本快速提升采人领导力的指南、实用手册。
【作者】
宫迅伟 中采商学首席专家，“中国好采”大会创始人，中国机械工程学会物流工程学会理事、培训基地首席专家，中国建筑材料流通协会重大工程委员会数字化采研究室主任 杨瑞霞 宫采道弟子，“中国好采”案例大赛获奖选手、导师，人社部认证企业管理教练 宫子添 美国佩珀代因大学领导力与组织变革硕士，某工业互联网公司战略客户负责人