总经理

《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上，以自己的一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，以及甄选、培养、安置这方面的人才，具有实践和学术的价值。 综合管理工作究竟是什么？ 什么类型的人会成为总经理？为什么一些总经理表现得比别人出色？ 总经理在哪些方面表现出相似性？在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特？ 总经理在哪些方面表现出差异性？工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大？个人性格差异性对业绩影响大不大？
【推荐语】
世界级权威约翰·科特的领导力指南 总经理岗位说明书，做好一把手工程 如何甄选和培养总经理人才， 指导人们胜任总经理这一职位，取得事业的成功
【作者】
约翰·科特（John P. Kotter） ?举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最为权威的发言人。 ?年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授，和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样，是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。 ?2008年被《哈佛商业评论》中文官网评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。 ?曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年始任职于哈佛商学院，因发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖。 ?曾任雅芳、花旗集团、可口可乐、通用电气、美林证券、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。 ?出版了多部作品，包括《领导变革》《变革之心》《认同》等。