战略解码:跨越战略与执行的鸿沟(精装版)

本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。本书以RIDER模型（驾驭者模型）和RACE原则（竞赛原则）为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例（绝大部分来自中国创造和实践）。无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言，还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言，抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言，本书都是不可不读的战略落地指南。
【推荐语】
★战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器，组织与人力资源专家、战略解码方法奠基人吕守升系统阐述让战略规划与落地执行有效衔的方法论和实践指南★通过团队共创的方式，对公司战略行澄清诠释、明晰路径、形成硬仗、分解任务，将战略规划转化为一线员工能够理解的语言和行动计划，输出为绩效产出，最终实现上下同欲、左右协同、力出一孔、使命必达★书中以RIDER（驾驭者）模型和RACE（竞赛）原则为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例，绝大部分是中国创造和实践。
【作者】
吕守升 高潜（北京）咨询有限公司创始合伙人董事长，潍柴集团、中国重汽、全聚德集团等多家公司独立董事，京东集团常年专家顾问。 北京中外企业人力资源协会（HRA）名誉会长，CHO100 创始成员，中国人力资源发研究会常务理事，科技部专家库成员，北京大学政府管理学院等多个学院的兼职教授。 曾任京东集团副总裁、亚信科技公司高级副总裁、潍柴集团副总经理、金山软件集团高级副总裁兼执委会成员、合益集团（Hay Group）咨询总监兼全国能力总监等职务在战略管理、组织变革、人力资源管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。战略解码方法的奠基人和领航者、“战略解码?”方法体系的创始人及商标持有者。 曾为数十家企业提供深度咨询服务和培训服务，绝大部分是行业领先型企业，包括华为、国航股份、潍柴集团、华润集团、中国工商银行、伊利、宝钢、顺丰、美团、腾讯以及美国强生、德国大众等公司，并曾为国务院国资委和地方国资委、多所知名高校以及创业黑马、创新工场等组织授课。