人才盘点的模式与实践

本书围绕人才盘这一组织实践，从人才盘的价值及关键要素、人才的标准及其构建流程、常见的人才评价方法、人才盘的九种模式、组织整体的盘分析、人才盘的落地应用、人才盘机制的构建，以及典型场景下人才盘的方案及案例等方面，行了系统的介绍。 本书适合组织内从事人才工作的专业人士阅读。特别是在组织发展到一定阶段，需要系统探索构建适合组织的人才管理体系，以助力组织塑造人才竞争优势时，本书可以在人才的评价与盘部分提供专业的指引。
【作者】
夏勇军，本科毕业于电子科技大学，获生物技术专业理学学士学位；研究生毕业于北京师范大学心理学院，获硕士学位。系禾思咨询联合创始人，一直专注于人才的评价和发展，曾为众多国内外知名企业及机构提供咨询服务，领导团队发了一系列测评工具，及基于测评的领导力课程，著有《成长力觉醒》。