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手把手教你管好10人以下小团队

手把手教你管好10人以下小团队

邓振怀
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内容简介

本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起,通过分析人和事两个方面,并结合相应的管理工具、工作场景展开论述,以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识,而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章,涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、*会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强,特别适合新晋管理者阅读,也适合具备一定经验的管理者学习。另外,本书还可作为企业内部的培训教材。
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