我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行(…

采在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。 本书详细介绍了采门知识和职业生涯规划；重讲解了一系列实用的采技巧，包括询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避等关键技能；强调了品类管理的重要性，教读者如何有效管理不同种类的采项目；分享了成本降低策略和风险规避方法，帮助读者在保证供应效率的同时控制成本和减少潜在风险；阐述了如何选择合适的供应商，建立良好的供应商关系，行供应商评估和考核。另外，书中还提供了大量的实战案例、延伸阅读和充满启发性的小故事。 本书适合各类企业的采及供应管理人员阅读，也可作为采人员培训的参考读物。  
【推荐语】
1.实战经验分享：作者在500强企业的采岗位上积累了丰富的实战经验，书中将分享这些宝贵的经验和案例，让读者能够快速学习到实用的采技巧和策略。 2.实用工具和模板：书中包含了大量的实用工具和模板，如采合同、供应商评估表、成本分析表等，方便读者在实际工作中参考和应用。 3.风险管理和合规性：详细介绍采过程中的风险识别、评估和应对策略，以及如何确保采活动的合规性。 4.供应商管理和谈判技巧：分享有效的供应商管理方法和谈判技巧，帮助读者建立和维护良好的供应商关系，降低成本并提高采效率。 5.可持续发展与社会责任：强调采过程中的可持续发展和社会责任，引导读者如何在采决策中考虑环境保护和社会影响。 6.案例分析和最佳实践：通过具体的案例分析和行业最佳实践，帮助读者更好地理解和应用书中的理论知识。  500多个要、80多个案例、10多个故事，让采从业者看得懂、学得会、用得上。