执行赋能

没有彻底的执行，再伟大的战略都等于零。执行赋能，就是赋予组织成员把目标变成结果，并为客户创造价值的能力。为此，组织和个人需要掌握关于授权、培训和让执行落地的行动策略。
【推荐语】
不执行、难执行、执行不落地等是企业管理中的老大难问题。显然，赋能执行力才能激发员工的主动性、创造力。企业通过赋能，在员工执行之前有效地连和激发个体，可以限度地激发出他们的参与感、主人翁意识，终释放人才的价值。
【作者】
姜镪 博士 正高级经济师 任职情况： 中金投资集团董事长 中国知金教育集团有限公司董事长 沈阳国际科学技术专修学院董事长、院长 北京中民国合教育科技有限公司联席董事长 吉林省创新创业孵化产业园有限公司董事长 北京清大科博管理科学研究院董事长 社会兼职： 吉林省科技服务协会技术委员会主席 吉林大学研究生校外聘用导师 吉林省创业导师 吉林大学创新创业导师 长春市政协经济委副主任 长春市南关区人大代表 吉林省数字经济协会常务副会长 主要荣誉： 2020年中共吉林省委省政府授予的“突出贡献 企业家” 2021年吉林省专业领域领军人才（D类人才） 2021年第八届长春市道德模范