企业信息化项目管理实践

全书从企业信息化管理视角论述了项目管理相关活动实践，对项目机会规划准备、招标管理、项目启动、方案蓝图设计、系统设计与搭建、测试部署、上线运行、收尾等端到端项目全周期各阶段行了详细论述。但本书对各阶段的介绍并非顺序式，而是站在整体按时交付目标之上，将集成综合管理思维运用到了每一阶段及每一个关键任务活动之中，阐述了步步为营的管理工作思维，辅以100多个项目总结出的最佳管理实践案例与方式方法，试图为广大项目管理从业人员提供“微光”，激发读者在阅读的同时更多思考。相信无论是新从事项目管理的人员，还是资深项目管理人士，都能从本书中有所受益。本书不但适合信息化项目经理阅读，同时也适合作为其他项目管理实践者及各大专院校软件工程、信息管理等专业学生学习参考。
【作者】
苏成君：项目管理PMP会员，计算机系硕士研究生，在国有、民营、中外合资、外资等大型企业工作，曾在中兴通讯、上海贝尔、通用电气（GE）、达索等国内外知名公司担任项目经理、项目咨询总监等职务，负责组织及领导交付团队，为企业信息化、数字化业务建设服务。至今有20多年团队管理及信息化项目管理经验，扎实的IT专业知识与丰富的公司业务经验相结合，再加上多年既有甲方又有乙方角色工作经验优势，以及近百个信息化项目（包括多个千万元级以上数字化应用项目/项目群）的实践经验，使作者能从更深层次、多角度的理解现代企业信息化、数字化变革与创新建设对项目管理的需求，能以独特的视角从更有效的组织带领团队交付项目，为业务部门提供信息化业务赋能等服务支持方面出发，合理的组织项目管理相关内容并展现给读者，为读者提供实战级的项目管理方法论及实践指导。