华为,战略驱动营销

华为公司在过去20多年的时间里学习了西方100多年的现代管理理论和实践经验，结合东方管理人、管理干部的思想，逐步形成了一套适合自身发展、可落地的管理体系，于是我们称华为的管理体系就是“西方管理理论中国化，中国管理哲学科学化”。本书完整地归纳了华为从战略制定到执行+营销的理论框架，把华为在战略和营销两个领域的理论基础、落地方法论、工具模板做了详细呈现，是一部全面了解和学习华为战略及营销的作品。本书可以作为实际从事企业营销工作的人员的参考资料，也可以推荐给市场营销专业、工商管理类专业的学生作为市场营销参考读物。
【作者】
杨?（Yáng Jīng），江西人，1997年毕业于北京航空航天大学，2000年加华为公司，2018年年底退休离华为。在华为近19年的工作经历中，曾在华为中国总部、亚太、欧洲、拉美等区域从事营销、战略体系、管理变革的工作，担任过“铁三角”的解决方案经理、客户经理，还有华为企业业务国家主管、LTC变革及推行专家、竞争管理专员等。离华为公司后创立简世咨询，从事企业管理咨询工作，担任上市公司非独立董事，深服务过比亚迪、字节跳动、抖音、美团、三一重工、北方华创、京东方科技、隆基绿能、金风科技、驼人集团、中科创达，还有工信部专精特新“小巨人”企业等。