采购全流程风险控制与合规

采风险很多，有公司内部的运营风险，还涉及外部宏观环境和法律法规，更有众多管理标准 。对各种采风险，本书萃取4个风险控制的关键词——风险、合同、合规、招投标，并从“天、地、合”三角度衍生出一套PRC“1+4+7”全流程、全方位、全员的采风险控制与合规的方法论。1指文化，这是“天”；4指四大保障，这是“地”；7指七大落地措施，构成“合”。本书将助力读者提高风险控制与合规方面的核心能力。
【推荐语】
专业的采人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采商学院首席专家、采与供应专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采四大核心能力”系列图书，从采实际工作的重难出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采人提供了一整套的能力提升解决方案。 采过程可能会出现各种风险，从采申请到验货付款、完成合同，全过程都充满各种不确定性，包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常，采过程、采物品、供应商行为违法违规，以及其他失误或不诚实、不道德的行为等，这些严重了影响采目标的达成。 毫无疑问，采需要管控风险，确保达成目标和合规。在采全流程工作中，供应安全是前提，合同合规是保障。这是内控的重，更是审计的重对象。 本书从“天地合”衍生出一套全流程、全方位、全员的采风险控制与合规的方法论，“天”即塑造风险管理的组织文化，“地”即企业内部的四大保障，“合”即七大落地措施。“天地合”组合在一起，就是“PRC‘1+4+7’”模型。 正所谓“采有风险，处处需谨慎”，本书以精炼完善的方法论，帮助广大采人全面提升全流程风险控制与合规能力，为采人的成长保驾护航。