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利润为王+生意经+现金为王+小而美(套装共4册)

利润为王+生意经+现金为王+小而美(套装共4册)

[日]远藤昌矢,[美]梅纳德·韦伯,[美]卡莉·阿德勒,[美] 迈克·米夏洛维奇,[美]萨希尔 · 拉文吉亚
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内容简介

《利润为王》内容简介:这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。 疫情后的世界,国际形势的诸多不稳定因素,企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期,企业往往想到采取彻底的对策如出售固定资产或大幅裁员等,以保证现金流。但作者认为这并不是正向的成本优化方式,应对复杂的商业环境的同时,更不能以牺牲对未来投资和发展为代价。 作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验,指出企业在日常经营中需要关注“间接材料成本”,即除去直接材料成本之外的经营成本,建立完善的成本控制体系,通过彻底检视经营成本,降低盈亏平衡点。与此同时,提炼出影响正向削减成本的因素,总结有效方法和步骤,有效指导企业建立盈利体制,活得更久、活得更好。 《生意经》内容简介:市场低迷,企业经营如何破局? 资本的充裕总是可以掩盖创业的艰难,一遇到问题就砸钱往往使问题变得容易。然而,当经济周期进入下行阶段,一些企业经营中常见的、不容忽视的现实问题就会暴露出来。此时,领导者不得不做出艰难的抉择,以应对错综复杂的挑战: ? 如何在低迷的市场筹集资金? ? 如何在不牺牲企业核心价值的前提下增加收入? ? 如何进行利润管理? ? 如何降低成本,提高人效? ? 如何激励士气低落的员工? ? 如何应对新的竞争对手? ? 如何处理重大危机? ? …… 《生意经》的作者梅纳德·韦伯,曾担任《财富》世界500强公司的首 席运营官,并帮助易贝实现年收入3000%的增长。针对有关收入、利润、成本、现金流、管理、运营、领导力等反复出现的经营难题,他总结提炼出了应对经营问题的九大准则,毫无保留地呈上解决方案。 《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效,帮助公司*运行、发展壮大。 《现金为王》内容简介:《现金为王》提供了一套独特的现金管理系统,可以帮助企业做好资金风险管理,账户上永远有充足的现金应对突发情况,同时让企业真正赚到钱,在经济不确定时代活下去,活得更久、更美好。 这套系统的核心方法非常简单:每赚到一笔钱,优先把部分利润存入账户,再用剩下的钱支付公司的开支以及扩大再生产。这种方式一方面确保你可以真实盈利,让利润变成真金白银,另一方面也让成本可控,用更少的支出去做更精细化的经营。 通过这种模式,你的公司就会实实在在赚到钱,而且可以一直积累财富,而不会陷入资金紧缺的困境。是时候更新你的经营逻辑了,赚钱的目的是为了留住钱! 实践现金为王,将你的公司从吃钱的怪物转变为赚钱机器。 《小而美》内容简介:不是每个企业都能成为独角兽,企业生存究竟靠 什么? 当规模扩张的护城河消失,企业应该如何活下去? 企业如何发现自身的核心能力并创造出价值,如何 持续盈利? ...... 这本书可以给你参考和答案。 作者从亲身创业经历出发,对规模、速度、利润以及 经营等进行了反思,提出“极简创业经营”、做可持 续盈利的“慢公司”等理念,重新思考企业价值与成 功的标准,并分享“起死回生”的具体创业经营方 法,如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准 前100个客户”等,教创始人和经营人员如何用* 少的人、* 少的钱办* 好的事,尤其是在疫情之下、 远程办公兴起的今天,对优化组织、提高企业持续 盈利的生存能力具有启发意义。
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