穿透:理顺业务和组织的22个关键动作

本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业，以及在湖畔工作等经历的总结。 本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读，对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上，重探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项，以及如何设计持续增长飞轮，最终目的是帮助企业把业务和组织穿透，从而拿到结果，支撑企业稳定和高速发展。 本书适合企业的创始团队、中高层管理者、人力资源及组织发展部门的专家阅读。
【推荐语】
1.本书作者姜力是湖畔创业研学中心原高级专家，茅庐学堂、索引科技原创始合伙人，累积服务近百家各行业优秀企业，针对业务和组织管理具体丰富的理论和实践经验。 2.本书从三大模块：底层认知、穿透、同步松土，聚焦22个关键动作，对如何实现 对业务和组织的穿透，支持企业稳定和高速发展行详细讲解，适合企业的各层管理者、创业者及相关感兴趣的读者阅读。
【作者】
姜力 资深战略及组织顾问；湖畔创业研学中心原高级专家；茅庐学堂、索引科技原创始合伙人；累积已服务各行业近百家优秀企业。