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明星员工的思维模型

明星员工的思维模型

[美]莉兹·怀斯曼(Liz Wiseman)
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内容简介

在以往的职场评价体系中,"优/秀员工"往往被简化为KPI的完成者与任务的执行者。但为何总有一群人能突破岗位边界,在危急时刻力挽狂澜?为何他们不但能交出满分答卷,更能持续创造超出预期的价值? 商业思想家莉兹·怀斯曼深度对话数十个国家的170位知名企业管理者,揭示了一个颠/覆性的发现:真/正驱动组织变革的明/星员工,其核心竞争力在于拥有“主人翁精神”。他们愿意承担起责任,主动寻找机会创新和改,以公司主人的身份去思考和行动。本书揭示了从普通员工变为明/星员工的5大关键要素和实践方法: 超越职责,关注需求。 挺身而出,适时后退。 预见问题,坚持到底。 寻求反馈,不断调整。 共同担责,轻松工作。 无论您是渴望突破职场天花板的专/业人士,还是致力于激活组织创新基因的管理者,本书都将提供颠/覆认知的思维工具与经得起验证的实践框架。
【推荐语】
Thinkers50 商业思想家莉兹·怀斯曼重磅力作! 莉兹·怀斯曼是世界知名领导力思想家和执行顾问,曾选Thinkers50商业思想家榜单。为苹果、迪士尼、Facebook、谷歌、微软、耐克、特斯拉和 Twitter等公司设领导力课程。她在本书中提出的思维模型是促个人成长、激活组织创新基因的重要思维工具。 5大关键要素x15个习惯,助你完成从普通到卓/越的成长! 本书通过扎实的研究与案例分析,颠/覆性的5大关键要素和15个实践性习惯,帮助读者完成从思维到行动的转变。同时,作者深解析了13个常见陷阱,为读者提供了规避成长过程中的普遍问题。本书每章结尾配有实操指南,从行为、意识、习惯和影响4大维度,提供了系统化的实践路径,帮助读者实现职业突破与自我升华。 是职场人的成长宝典,更是管理者的人才培养指南。 作者通过访谈170位来自Adobe、谷歌、领英、NASA等知名公司的管理者,深剖析了管理者眼中明/星员工的特质。书中引用了大量从管理者视角出发的真实案例,展示了如何识别和培养高潜力人才。此外,本书还为管理者应对团队管理和人才发展中的挑战,配有具体行动指南,帮助管理者造一支持续化的“全明/星团队”! 知名学者、企业家、媒体人联袂力荐! 李宁(中国)体育用品有限公司集团副总裁及首/席人力资源官宋春涛,福迪威集团亚太区人力资源副总裁周雪,趋势专家、Thinkers50商业思想家、《驱动力》《全新思维》《全新销售》《憾动力》作者丹尼尔·平克,奇大学联合创始人兼前首/席执行官罗伯·奈尔,环球音乐集团首席人力资源官埃里克·哈彻森,沃顿商学院的组织心理学教授亚当·格兰特联袂推荐。 湛庐文化出品。
【作者】
莉兹·怀斯曼 世界知名领导力思想家和执行顾问,曾选Thinkers50商业思想家榜单。现任怀斯曼集团CEO,曾任甲骨文公司高管多年,并在此期间担任甲骨文大学副校长和全/球人力资源发负责人。为苹果、迪士尼、Facebook、谷歌、微软、耐克、特斯拉和Twitter 等公司设领导力课程。 《华尔街日报》畅销书作家,长期为《哈佛商业评论》《财富》等期刊撰稿。作为斯坦福大学客座讲师,在领导力和集体智慧领域有深研究。
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