分解工作法:聪明人如何解决复杂问题

如果上司要求“把本年度的销售额翻倍”，你该怎么办？ 这是一本专为职场人士造的高效工作指南，旨在帮助读者通过“分解思维”解决复杂问题、提升工作效率、实现职业目标。年轻职场人要想在工作上取得成就，单靠努力是不够的，关键在于运用脑力。无论是个人还是组织，要想解决问题，就必须选择更清晰的思维方法——分解问题。 无论是面对30天的冲刺目标，还是3年的职业规划，本书都能帮你化繁为简，让工作效率提升50%以上。通过实践“分解思维法”，你将不再盲目苦干，而是能够将大目标分解成小目标，逐个破，让你的努力事半功倍，成为职场中的高效达人。
【推荐语】
1.荣登2022年日本亚马逊商业教育榜！日本商业界“问题解决专家”价值百亿的思考方式，助你化繁为简，排除无效努力！ 你是否觉得每天忙到飞起，却感觉什么都没做完？别怕！照着分解思维流程图，完成6个模块，实施“分解 聚焦”的双重策略，即可帮你找到真正重要的工作，减少80%的无效努力，实现1000%的惊人成长。 2.上司让你“把销售额翻倍”，你却一脸懵圈，不知道从哪里始干起。别慌，这本书教你如何把大目标拆成小目标，把大问题变成小问题，成功解决问题。 照着分解流程图，将“销售额翻倍”这个宏大目标拆解为“客户数量×客单价”，再一步细分为“新客户×老客户”“高单价×低单价”等小目标。通过分解，你可以找到容易突破的环节，达成目标。 3. 作为职场人，免不了要行跨部门协作。可是，不同部门有不同的分工，你的沟通总会变成“鸡同鸭讲”。别慌！使用“分解思维”这一公司内的“通用语言”，把复杂问题拆解成各部门都能理解的“小任务”，让沟通变“丝滑”！ 责任不明确，任务像“踢皮球”一样被推来推去；各部门只关注自己的领域，忽略了整体协作的盲；任务复杂，各部门对展不清楚，导致效率低下……这些问题通通可以通过“分解思维”来解决，让沟通变顺利、协作变高效。 4.分解工作法，是为聪明人造问题的解决方案。在任务始前，它能帮助我们判断优先级，排除无意义的选项，直问题核在职业生涯发展中，事事分解，不仅能让我们告别无目标感，还能减少无用功，帮助我们成为理想中的自己。
【作者】
【日】菅原健一 日本创业顾问，营销专家，Moonshot股份有限公司董事长兼首席执行官。 他是问题解决专家，擅长解决企业和组织内部存在的复杂问题。他创立的企业顾问公司曾让客户的公司获得10倍营收增长。他曾在一年中同时参与 10 家公司的业务，并以天使投资人的身份投资了20家公司。他曾将自己担任营销总监的企业出售给KDDI(日本三大电信运营商之一)的子公司，并且在交易完成后继续参与经营，将企业的营收增长到了200亿日元规模。 译者简介 张玲玲 日语译者，翻译学博士，中国翻译协会专家会员。已出版《服务的细节123:物流改善推法》《精益制造 057:物流全解》《服务的细节 079:习惯的力量》等6部译著。