质变:企业打造新质生产力路线图

本书基于发展新质生产力的大背景，从企业层面手，结合企业在推动新质生产力加快发展过程中的需求与困惑，阐述企业层面新质生产力的内涵；基于大量实际调研案例，提炼企业新质生产力的四类实现路径，构建一类符合新质生产力要求的微生态，从认知、战略、要素、方法等角度为企业家提供全面发展新质生产力的方案，助推企业突破“卡脖子”技术封锁、实现高端化升级和高质量发展。
【推荐语】
1、本书从企业需求角度出发，提出了企业新质生产力三角模型，提炼企业落地新质生产力的四种模式、以“新企业人”为核心的劳动者、三类新型劳动工具、四种新劳动对象，构建一类符合新质生产力要求的微生态，在内容上贴合企业创新实际； 2、本书通过大量一线案例，讲述企业发展新质生产力的总体思路、具体路径与落地方法，为企业家提供直、一手的鲜活经验与操作参考； 3、本书收纳的案例，多为作者亲自调研或辅导的隐形冠军、单项冠军或专精特新企业，相较于其他书籍中很多“知名”大企业案例，更地气，更符合中国企业对如何落地新质生产力的迫切需求，全书内容通俗易懂、易上手操作，亦有很强的思想启发性。
【作者】
蔺雷，清华大学经济管理学院技术经济及管理专业博士，清华大学、加州大学伯克利分校双博士后，中国内创业理念倡导者和推动者，企业家逆境成长理论首创者。已出版《第四次创业浪潮：全面创新引领的创业时代》《内创业革命》《激活国企：内创业方案》《跃升：造新质生产力的企业高端化升级路径》等24本图书。 吴易（笔名），管理学博士，长期从事科技创新战略规划与政策研究，具有20多年政产学研经历，作为主要执笔人先后参与“十二五”“十三五”“十四五”国家科技规划研究编制，并参与起草《国家创新驱动发展战略纲要》《新一代人工智能发展规划》，出版了十余本有关创新创业和企业管理的图书。