供应链管理

本教材结合国家重大战略需求和科学前沿探索需求，突出课程思政目标，通过引导案例、延伸案例和讨论案例分析等方式，介绍了供应管理的基本知识，包括战略、设计、采管理、库存管理、生产管理、营销管理、流管理；提出了造有竞争力的供应的基本框架，包括供应整合、供应治理、供应领导力、供应韧性与安全、绿色供应；设计了构建供应生态的基本逻辑，包括数字化供应、供应金融和平台供应管理。本教材几乎涵盖了供应管理的全貌，致力于提升读者供应管理的意识与能力。
【推荐语】
本教材以“认知重构—能力升级—生态创新”为脉络，造新时代供应管理的全景式知识体系。 ?立足供应本质，解码战略价值，从供应战略制定到供应设计，再到采、库存、生产、营销和流管理，为读者提供全方位的实战指导，揭示供应如何成为企业战略的“隐形引擎”。 ?突破传统框架，通过讨论供应整合、治理、领导力以及如何在面对不确定性时确保供应的韧性与安全，为读者展示VUCA时代的供应竞争力提升指南。 ?以前瞻视角锚定数字化、金融和平台的发展浪潮，解锁云计算、大数据、物联网和人工智能在供应生态中的融合实践，绘制可持续发展的未来蓝图。 ?以实践为主线贯穿思政育人理念，通过华为、阿里巴巴、京东工业等本土化案例，阐述供应管理前沿议题，帮助读者掌握理论知识，提升实践应用能力。
【作者】
霍宝锋，浙江大学求是特聘教授、文科领军人才，天津大学管理与经济学部原主任，教授、博导。天津市社科联副主席（兼职），全国MBA教指委委员、Elsevier 中国高被引学者、斯坦福 TOP2%顶尖学者与终身成就学者（1960至今）。主要从事运营与供应管理研究，在供应整合管理、全面供应管理等方面取得重要成就。先后获评新世纪优秀人才、浙江大学文科领军人才、浙江省“之江青年社科学者”、浙江省“杰出青年基金”、国家杰出青年基金、浙江大学求是特聘教授。在国内外顶级和高水平期刊上发表了150多篇论文，被引用15000多次。共同发起战略供应 50 人论坛，担任国际运营与供应管理学会（ASCOM）主席、JOM 副主编、IJPE 编辑。曾任西安交大管理学院讲师、副教授、浙江大学管理学院求是特聘教授、天津大学讲席教授等。为本科生、研究生、博士生讲授物流管理、供应管理、运营管理、全球供应管理、高级实证研究方法等。担任天津大学、中科大、南京大学、浙江大学MBA/EMBA讲师，每年上课300多课时，为上万人做各类培训和讲座，有广泛的社会影响力。