出海破浪:中国企业的全球征途与制胜策略

中国企业正在以前所未有的速度和规模走向世 界，其中，民营企业成为中国企业出海的重要 力量。 这些企业在积极布局出海战略时，迎来更深层 次的压力和推动力。很多企业在复杂环境的冲 下快出海，仓促中准备不足。如何成为一 个有竞争力的全球化企业，成为摆在它们面前 的现实难题。 这本书直面企业痛，在分析出海新趋势的基 础上，通过分析多家出海企业的成功经验或失 败教训，围绕产品出海、渠道出海、品牌出 海、供应出海、人才出海、文化出海、组织 出海等方面，提出清晰、具体、可执行的出海 战略，帮助中国企业实现有竞争力的出海。
【推荐语】
①“出海大潮已非可有可无，而是关乎企业生存发展的必答题。”出海摁下快键，这本书直面出海新挑战，帮助企业看清当前出海现实难题。 ②出海如何避免盲目闯关？中企出海新观察，拆解企业“被迫出海”与“准备不足”的内在矛盾。随着越来越多的民营企业成为出海主力，兼具战略视角与实操细节的导航有助于出海顺利落地。 ③8大策略搭建出海经营新方略。从产品、产能、品牌到渠道、供应、组织和文化，既造出海实力，更造跨境品牌影响力，是出海企业家和管理者真正需要的“出海导航”。 ④罗列一线出海标杆企业，借鉴出海实战经验。TCL、晶科能源、亿纬锂能、泡泡玛特、格林美、追觅科技、传音股份等企业创始人，齐声推荐“值得一读”。 ⑤一线市场观察者，具备丰富管理和培训经验，拥有近万名企业家学员的清华经管学者，全方位分析不同类型的出海之路，已成功指导一众知名企业。
【作者】
王勇，工商管理博士，先后毕业于华中科技大学和清华大学。 具有丰富的企业管理实战和研究经验， 曾担任制造企 业、互联网企业高管。2002年起任职于清华大学经 济管理学院，历任该学院中国金融研究中心执行总 监、EMBA教育中心主任、高管教育中心主任、院长 助理，现任该学院企业家学者项目办公室主任、合作 发展办公室主任、中国企业发展与并重组研究中心 执行委员会主任。 主要研究领域：中国式企业管理、 数字化转型、商业 生态竞争、并重组等。 长期专注于企业成长管理研究， 致力于“从学术上讲 好中国企业成长故事”，与近万名企业家学员相知甚 深，深千余家企业考察交流，独创“企业家学者讲 堂”，带领学员先后走腾讯、复星、京东、联想、 正大、红杉、李宁、TCL、碧桂园、银泰、物美、安 踏、均瑶、飞鹤、七匹狼、三一重工、五星控股、蔚 来汽车、亿纬锂能、闻泰科技、三安光电、晶科能 源、协鑫集团、唯品会、名创优品等知名企业，与创 始人深分享、研讨、复盘企业管理实践。