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腾讯增效密码:小团队、大业绩管理实战指南
况阳
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内容简介
《腾讯增效密码》这本书,犹如一位经验丰富的向导,带领管理者从职场管理的迷茫中找到方向。它从信任的根基出发,沿着目标、规则、中台、成长的路径,最终回归到组织管理的初心,让管理者在实践中不断领悟管理的真谛,实现自我与团队的共同成长。 阅读这本书,你将踏上一段从"术”到"道”的修行之旅,领悟组织管理的智慧与艺术。愿你以信任为桥,以目标为锚,以规则为帆,以中台为舵,以成长为灯,在组织管理的广阔天地中,启一段充满挑战与机遇的旅程,成为那个能够引领团队穿越迷雾、走向成功的卓越管理者。
【推荐语】
团队越分散,越要讲方法!?? 借鉴腾讯、华为、字节跳动等领先企业实践,根治团队低效五大顽疾。 ?信任缺失、目标跑偏、规则失灵、中台缺位、成长停滞,每一个都是效率黑洞! 浓缩腾讯等领先企业实战经验,破解分散团队低效困境。 ?信任力、目标力、规则力、中台力、成长力...五力合力助你造自驱的高绩效团队! 无论是分散的本土团队,还是跨国的全球兵团,都能从中找到可落地的解法。 配套“五力十招”实操工具包,化理念为行动,助力团队持续增效!
【作者】
况阳 盖亚管理咨询公司CEO,资深组织发展专家。 曾任职于腾讯、华为、阿里巴巴,深耕组织发展领域逾20年,横跨战略执行、组织设计、组织诊断、文化建设、人才发展、绩效管理等多个模块,拥有丰富的跨行业实战经验与深厚的理论功底。 2020-2022年间,主导腾讯高绩效研究项目,系统萃取腾讯游戏事业群和微信事业群两大王牌事业群的高绩效管理者行为模型,并在此基础上原创发远程团队增效五力模型,为提升远程与跨地域团队的管理效能提供了可复制的实战范式,已在多家企业落地应用,广受企业推崇。 况阳始终坚持以理论为底色,以实战为准绳,以成长为信仰,致力于探索每一个组织的最优生长路径,著有《绩效使能:超越OKR》《盖亚组织》《真OKR》,译有《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。
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作者
况阳
出版
电子工业出版社
分类
出版物 >
考试 >
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