卓有成效的经理人

本书深剖析现代企业管理的精髓，从分工与组织原则出发，探讨管理的起源与发展。全书以职业经理人斯隆为案例，透过斯隆的职业生涯，揭示流程及沟通对企业效率和动力的影响。书中深讨论了如何构建有效的分工与组织关系，如何强化公司总部与事业部职能，并合理分配利益，包括工资、奖金和股权。书中特别强调了产品政策在市场竞争中的作用，同时探讨了企业如何创造市场和未来。书中还分析了企业内部机构的相互关系、委员会的沟通职能，以及财务在企业经营中的关键作用。技术步对产品竞争力的影响和正确决策的重要性也涵盖其中。最后，书中讨论了业务流程的优化，包括产销协同和厂商结盟。本书为企业管理者提供了一套全面的管理框架和实践指导。
【推荐语】
斯隆“不隐恶，不虚美”，直面一系列企业管理的难题及其解决过程，从而保证了企业的稳定、高效和持续发展。 现代企业管理的职能是尊重每一个员工的公民身份和公民地位，通过沟通、协商和协调，激发每个员工的主动性、创造性和天赋，为企业整体目标做贡献。 企业的整体目标，是以更低的成本和更高的性能，满足顾客对产品和服务的需求。 企业必须紧紧围绕着产品和服务，不断促技术的步和人才队伍的成长。这是营销和创新的要害，也是企业经营战略的要害。 ------------ 本书以通用汽车公司总裁斯隆的职业生涯为案例，深剖析现代企业管理的精髓，为管理者和企业家提供了一套全面的管理框架和实践指导，具有极高的学习和借鉴价值。 传奇职业经理人经验：通过生动讲述和评析斯隆在通用汽车的经营实践，为管理者和企业家提供宝贵借鉴。 剖析企业本质：揭示现代企业两条核心原则，依靠分工与组织创造财富，用“看不见的手” 协调关系，助您把握企业本质。 梳理管理思想：探讨管理起源，解读泰勒、法约尔、德鲁克等人的管理思想，帮您理清管理理论发展脉络。 覆盖关键领域：全面涵盖企业管理多领域，如分工组织、利益分配、产品政策、市场拓等，提供系统管理框架。 重视沟通协作：强调沟通在企业中的关键作用，介绍委员会制度等沟通方式，助力构建高效协作环境。 提供实践指引：总结事业部制、财务管控等可落地的管理方法，具有很强的实践指导意义。 把握行业趋势：通过通用汽车发展历程，展现汽车行业趋势，为企业战略规划提供前瞻性视野。 助力企业发展：紧密围绕企业发展核心问题，如提升效率、应对竞争等，为企业经营提供思路和方法，指引中国企业发展方向。
【作者】
包政中国著名管理学者，“社区商务”理论创立者，“深度分销”理论构建与实践者，中国管理咨询行业创与领导者。深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经济管理学院EMBA教授。已出版《卓有成效的经理人》《营销的本质》等近10部著作。