供应链管理 第7版

本书首先分析了当今全球市场竞争的主要特，然后系统地介绍了供应管理产生和发展的历史背景，对供应管理的含义及重要性做了介绍，着阐述了供应管理的基本概念与基本理论、供应管理的核心理念、供应管理模型及关键管理要素、供应企业间的协调运作与激励机制、影响供应竞争力的资源属性和管理属性、供应体系构建模型和方法、供应数字化建设以及供应管理环境下的物流管理、库存管理、采管理、生产计划与控制等核心内容，最后还比较详细地介绍了供应管理组织结构设计与职能设置、供应管理运行体系与绩效评价以及供应风险管理等方面的内容。
【推荐语】
洞悉供应管理的本质 在数字经济与全球化深度融合的今天，供应管理已经突破传统线性条的局限，主企业成为整合资源、驱动创新的战略中枢。它以客户需求为原，以数据为纽带，串联起供应商、制造商、分销商与终端消费者，在“端到端”全流程中实现资源优化配置与价值共创共享。本书从历史发展与分析的角度，全面解构供应管理模式的变革性，内容涵盖供应管理的基本概念、体系要素、构建方法、生产计划与控制、组织架构、风险管理等，形成了一套完整、系统的知识体系。各章节之间内容逻辑紧密、层层递，帮助读者洞悉供应管理的本质与特征。 紧跟研究与实践的前沿趋势 本书密切关注供应管理领域的前沿动态，及时融新近的研究成果与实践探索。本书特别重视数字化、智能化等新兴技术在供应中的应用，除了讨论供应数字化建设、实施策略等内容外，还介绍了良品铺子、海尔集团、京东等企业的数字化转型或实践做法，力求使读者把握行业发展趋势，为未来的职业发展筑牢基础。同时，本书还深探讨了绿色供应、供应服务等热门话题，分析它们的发展现状、面临的挑战及应对策略，拓宽读者视野。 讲好新时代的中国故事 本书在阐述供应管理基本概念与理论的过程中，注重结合大量实际案例，尤其是具有代表性的本土化案例，帮助读者更好地理解理论知识在实践中的应用。本书不仅详细剖析了成功案例的实施细节与成效，还引导读者深思考实际案例中的经验与教训，培养读者发现问题、分析问题和解决问题的能力。此外，本书适度融了思政元素，引导读者思考供应管理中的社会责任、道德规范等问题，培养读者的职业道德和社会担当，实现知识传授与价值引领的有机统一。
【作者】
马士华，华中科技大学荣休二级教授，中国物流与采联合会采与供应专家委员会终身荣誉专家，享受国务院政府特殊津贴。曾任中国物流学会副会长、湖北省物流协会荣誉会长、高等学校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会委员、华中科技大学管理学院副院长等。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等高校访问学者。长期从事生产运作管理、供应与物流管理领域的研究和教学工作。作为负责人，主持过国家自然科学基金面上项目4项、国家自然科学基金专项课题2项、国家高技术863/CIMS课题4项，以及数十项企业及地方政府委托的供应管理和物流管理咨询项目，在国内外重要学术期刊和学术会议上发表论文100余篇。负责的“生产运作管理”课程被评为国家级精品课程，承担的国家863/CIMS课题“集成化供应管理模式与运作方法研究”荣获湖北省科技步二等奖，出版的国内第一本《供应管理》荣获全国首届宝供物流理论创新二等奖。先后获评中国物流学会全国首届有突出贡献的物流专家、中国物流与采联合会的“改革放四十年物流行业专家代表性人物”（全国共30人选）。 关旭，华中科技大学管理学院教授、华中卓越学者首席教授。中国管理科学与工程学会青年工作委员会秘书长，中国“双法”研究会服务科学与运作管理分会副秘书长，Service Science期刊副主编（Associate Editor）。主要研究方向为供应管理、信息设计和平台经济等，主持包括国家自然科学杰出青年科学基金和优秀青年科学基金在内的多项科研项目，在Management Science, Marketing Science, Information Systems Research, Production and Operations Management等权威期刊上发表十余篇论文。