AI赋能小团队管理:写给管理者的AI使用手册

现在做小团队管理，头疼的是“活多人少”，而AI技术的发展，重塑了小团队的管理逻辑，它能给你生成经营方案、安排工作，等等。 这本书采用图解的形式行讲解。全书共10章。第1章至第7章讲解如何用AI 知人善任、用 AI分析决策、用 AI安排工作、用 AI沟通协调、用 AI 激励奖惩、用AI会、用AI培养发展员工；第8章至第10章从三大小团队管理类型——市场销售型、研发创意型、生产制造型视角，讲解如何用AI推工作。不管你是哪种类型的管理者，AI都能帮你做好管理决策，不用懂技术，照着书里的招数去做就可以了。 本书适合小团队管理者、一人公司管理者和自由职业人士阅读。
【推荐语】
1.AI全流程赋能小团队管理，解放老板的手和心 从用人（AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工）、管理（分析决策、安排工作、会议），到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定，让你的团队干出高能效果。 2.管理模型 AI，落地不踩坑 SWOT分析、SMART目标、PDCA计划……这些“高大上”的理论，全用AI实操落地。不用啃书本，AI直生成分析报告、拆解任务、跟踪度，小白也能秒变管理老手。 3.专治小团队“穷病”，低成本高产出 没钱招人？AI当虚拟员工； 不会管人？AI定制度、发奖金； 效率低下？AI优化流程、规避风险。 用低成本实现专业团队的管理效果，小老板也能轻松躺赚。 4.图解版轻松阅读，更简单、更实用 5分钟学会一个管理方法，全图解拆解AI管理步骤，50 使用AI方法即学即用！让5人小团队也能拥有强悍作战力
【作者】
任康磊 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师，注册国际高级职业经理人(AC认证)，国际注册高级人力资源管理师(AC认证)，国际注册高级职业培训师(AIVCA认证)，国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。