可靠性赋能:卓越企业的黄金法则

本书结合作者在企业几十年推行可靠性工作的实践经验，分析了企业如何正确认识可靠性，以及要搞好可靠性工作需要具备哪些因素。书中探讨了企业可靠性从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，以及在这个过程中可能经历的各个阶段。每个阶段的可靠性工作都有其特和展思路。作者还从技术和管理两个维度，阐述了如何一步步构建企业可靠性工作流程和体系，为企业推行可靠性工作提供了一种参考。
【作者】
伍湘平北京航空航天大学可靠性系统工程专业毕业，有30多年军工、民企可靠性工作经历。在中国航天部二院工作期间，曾承担国家多个重型号导弹武器系统的质量和可靠性工作。1997年加华为公司后，成为华为最早展和推行产品可靠性设计的人员之一，在华为公司从事可靠性工作的22年间，一直致力于各种类型通讯网络产品和电子产品研发一线，从事具体的可靠性设计工作；后又承担整个公司的可靠性流程体系建设，行业管理和可靠性技术研究工作。先后任华为公司可靠性设计部经理，可靠性高级工程师；2019年底从华为公司退休后，在北京航空航天大学可靠性系统工程学院和深圳市为民可靠性系统工程研究院任研究员和技术院长，继续从事可靠性的技术宣传与推广工作。曾担任IEC、IEEE、中国可靠性标准委员会等多个国际、国内可靠性标准组织专家、会员，主持、参与拟制多个国际、国内可靠性标准、专利。