价格力:用1%的力量撬动利润与规模双增长

当下，经济发展慢速期，存量市场博弈中，价格竞争不可避免。价格因素对于企业发展至关重要，是撬动产品利润的最大杠杆。 《价格力》一书作者拥有8年多价格管理一线实战经验，在书中，搭配丰富案例，对产品型企业如何科学搭建价格管理体系行了系统阐释。 全书内容围绕价格管理体系的七个核心问题展，包括：如何搭建企业价格管理体系，如何建立产品价格体系，如何为具体的产品定价，如何从供给端为价格管理提供保障，产品型企业如何从0到1系统性落地价格管理，产品型企业如何在与电商平台的价格博弈中掌握定价权，以及电商平台价格管理的发展、挑战与走向。作者致力于帮助企业通过价格调整这个1%的力量实现利润与规模的双增长。 本书适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者，以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。
【推荐语】
1.存量市场博弈，价格竞争不可避免。作为撬动产品利润的最大杠杆，通过合适的价格策略实现利润与规模增长，对于企业而言，是更直且高效的途径。 2.一线价格管理专家近10年从业经验总结提炼，围绕价格管理的7个核心问题展内容，从产品定价，到与电商平台的价格博弈，系统讲述企业如何从0到1搭建科学的价格管理体系。 3.特别针对产品型企业，适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者，以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。 4. 原京东集团副总裁、智能供应 Y 事业部负责人林琛，健合集团执行董事兼首席财务官、首席运营官王亦东，联袂荐读。
【作者】
滕浩明 8年以上知名国际B2B及B2C公司价格管理经验及3年经营管理经验，涵盖快消品、工业品以及互联网电商等行业。拥有甲乙方综合的价格管理视角，曾在尼尔森专注营销、定价促销类量化咨询。擅长根据企业商业策略制定价格管理体系，尤其擅长优化盈利性项目。 在过往的职业生涯中，根据企业所处的发展阶段，从0到1先后负责过不同类型的项目：既有业务早期为了争夺市场份额，面向需求端的价格竞争力项目，也有追求利润阶段的面向供给端的采成本优化项目；既有成熟业务阶段优化C端价格促销体验的项目，也有品牌厂商从国内走向国际的跨国价格体系搭建项目，以及传统制造行业价格管理数字化转型的项目。