学无止境:丰田精益领导力养成记

本书深呈现丰田公司的企业文化、管理理念及实践，揭示其成功背后的核心因素，为企业管理者提供宝贵借鉴；包含大量实际案例，提供可操作的领导方法和策略，助读者解决实际问题，提升领导能力；讲述在不同文化背景下的工作经历与挑战，提供跨文化管理的思路与方法，对全球化背景下的企业和领导者来说极具价值；强调反思在学习和领导中的关键作用，引导读者通过反思汲取经验教训，实现自我提升。 读者在阅读本书时，可跟随作者的叙述顺序系统地了解吉野勇夫的学习与领导历程，全面把握丰田公司的发展脉络及管理智慧；深研究书中的案例，从中掌握学习和领导的技巧、问题解决方法及应对挑战的策略；每章练习可促使读者将书中内容与自身工作生活相联系，行自我反思与总结，更好地应用所学。 本书适合企业管理者、团队负责人、精益或持续改方法的实践者、组织发展与领导力教练、对丰田历史文化与跨国公司出海业务感兴趣以及渴望提升自身领导力与实现个人成长的人士阅读。
【推荐语】
吉野勇夫在丰田汽车公司工作了近40年，他的故事帮助我们了解丰田是如何发展出今天闻名于世的卓越文化的，以及一个人是如何学会领导才能领导学习的。这本书提供了他们对领导力和学习的共同思考，为读者提供了一种超越代际和文化鸿沟的鼓舞人心的体验。 这本书是写给世界上任何地方、任何行业、任何层次的领导者的，他们努力创造一种持续学习的文化，并有意识地行领导——通过帮助他人发现最好的自己，同时也发展自己。
【作者】
作者简介 凯蒂·安德森（Katie Anderson），领导力教练、顾问和专业演说家，以激励个人和组织而闻名。她与各级组织和领导者合作，以实现更高的绩效水平，帮助领导者制定清晰的目标，并调整他们的流程和行为，以服务于这一目标。凯蒂是一位终身学习者，曾在学术界、咨询、医疗保健运营和流程改等领域任职，拥有深厚的专业知识和经验，并在精益领导的专家群体中享有很高的声誉。 译者简介 史科骏，在亚太地区多家跨国企业的精益生产领域拥有超过20年的工作经验，专长于公司全周期精益转型落地，擅长领域包含精益生产、精益建造、持续改善、卓越运营、价值流管理、流程可视化，运营管理及项目管理等。拥有德国诗道芬咨询认证精益专家、美国艾默生公司认证精益冠军、新加坡质量学院（SQI）认证六西格玛黑带、新加坡政府认证高级培训师、美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人士（PMP）、敏捷项目管理等多项资质认证。融合德日美跨国制造业精益改善方法，提供本土化精益转型落地解决方案。