数字思维:AI时代生存的7个技能

本书介绍了数字化思维所需的三种方法——协作、计算、变革，以及每种方法中的观和行动，这些方法将使你能够发展所需的数字化技能。 有了数字思维，你可以提出正确的问题，做出明智的决定，并拥抱数字未来的新可能性。采用这些方法的领导者将能够培养组织的人才，为公司的成功和持续的数字化转型做好准备。 令人惊讶和受欢迎的秘密是，培养一种数字思维并不像我们想象的那么难。如果遵循“30%规则”的最低门槛，大多数人都可以成为数字专家，或至少能让我们有足够的数字素养来理解和运用数字化，达致成功。
【作者】
作者简介——————————————————————————————  〔美〕保罗·伦纳迪（Paul Leonardi）   美国加州大学圣巴巴拉分校的杜卡家族技术管理教授。他是数字化转型和组织变革方面的专家，为高层领导提供如何组织其劳动力以利用数据、分析和新技术行竞争的建议，并为谷歌、微软、通用汽车等公司提供咨询服务。他还定期在企业培训和用户会议上发表关于数字化转型、创新和变革的主题演讲。他的作品曾在《纽约时报》《华尔街日报》《福布斯》《连线》和其他主要新闻媒体上刊登。       〔美〕策达尔 · 尼利（Tsedal Neeley） 哈佛商学院工商管理学教授，一位屡获殊荣的学者、教师，虚拟和全球工作方面的专家。她被《商业内幕》（Business Insider）评为通过创新、引领潮流和应对全球挑战来改变商业格局的百人之一。她经常就虚拟工作以及涉及全球扩张、数字化转型和提升敏捷性的大规模变革，向高层领导者提供建议。其作品被BBC、CNN、NPR、MarketWatch、《福布斯》《金融时报》《纽约时报》《日经》《华尔街日报》《经济学人》等媒体报道。     译者简介———————————————————————————————   韩知白 北京显著科技有限公司创始人、CEO，曾任挚文集团探探公司副总裁，美图公司高级总监，分管国际化、增长、商业化等业务。   陶怡 北京外国语大学高级翻译学院翻译硕士，致力于科技文本翻译与跨文化传播，曾参与智谱清言大语言模型发及粤港澳大湾区数字经济研究院AI安全研究中心的英语编辑工作，亦为中非科技合作论坛等国际会议提供口笔译服务。